Nhóm nhạc BigBang (Hàn Quốc) đang có hai đêm diễn ngày 24 - 25/10 tại Sân vận động Quốc gia Mỹ Đình, Hà Nội nằm trong tour lưu diễn toàn cầu kỷ niệm 20 năm ra mắt.

Theo khảo sát của Avison Young Việt Nam, giá thuê phòng trung bình của một số khách sạn 4 - 5 sao quanh Sân vận động Mỹ Đình ghi nhận tăng trong các ngày 24 - 25/10.

Cụ thể, JW Marriott Hotel Hanoi có mức giá 350 USD/đêm, tăng gần 17% so với mức trung bình trong quý III/2026.

Intercontinental Landmark 72 giá thuê 513 USD/đêm (tăng gần 7%). Sheraton Hanoi West có giá thuê 302 USD/đêm (tăng gần 21%). Reyna Hotel giá thuê 66 USD/đêm (tăng 20%)... Một số khách sạn như Sheraton Hanoi West, Top Hotel hay Reyna Hotel ghi nhận tỷ lệ lấp đầy 80 - 100%.

VnExpress dẫn nhận định từ ông Nguyễn Tiến Đạt, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội cho biết, concert BigBang diễn ra trong hai ngày 24 - 25/10 có khả năng tạo tác động kinh tế đáng kể đối với du lịch Thủ đô.

Cụ thể, nếu giả định có 175.000 - 190.000 lượt khách, với mức chi tiêu 3,7 - 4,2 triệu đồng/lượt, tổng thu từ khách du lịch trong hai ngày diễn ra sự kiện có thể đạt 650 - 800 tỷ đồng.

Trước đó vào tháng 7/2023, khi nhóm nhạc Blackpink đến biểu diễn, Hà Nội đã đón khoảng 170.000 lượt khách trong hai ngày, tổng thu 630 tỷ đồng, bình quân mỗi lượt khách chi tiêu 3,7 triệu đồng...

Trao đổi với người viết, ông David Jackson, Tổng Giám đốc Avison Young Việt Nam đánh giá, một concert mang lại giá trị kinh tế lớn hơn nhiều so với doanh thu trực tiếp từ vé hay tiền thuê địa điểm. Đó chính là hệ sinh thái dịch vụ xung quanh: khách sạn, nhà hàng, hãng hàng không, trung tâm thương mại và hàng loạt loại hình dịch vụ khác.

Với bất động sản du lịch nghỉ dưỡng, cơ hội nằm ở chính sách thương mại nhạy bén khi nhu cầu tăng đột biến; quan sát tổng thể chi phí và lợi nhuận; và cuối cùng, chuyển sức hút sự kiện thành nguồn khách bền vững.

"Một buổi biểu diễn có thể thu hút nhiều tệp khán giả, từ người hâm mộ trong nước đến du khách trong và ngoài khu vực. Nhóm khách sạn 3 - 4 sao trong bán kính 3 km từ địa điểm tổ chức sẽ thu hút lượng khách lớn. Trong khi đó, khách sạn cao cấp có lợi thế khai thác nhóm khách quốc tế và có dư địa bán các gói dịch vụ cao cấp.

Xây khách sạn là phần dễ, bài toán khó là thu hút đủ khách và khai thác phòng hiệu quả, có lợi nhuận. Với các khách sạn hiện hữu, các sự kiện âm nhạc là cơ hội lấp đầy phòng trong mùa thấp điểm, cải thiện giá bán và thúc đẩy chi tiêu cho các dịch vụ bổ sung.

Với các dự án tương lai, bài toán đầu tư sẽ thuyết phục hơn nếu điểm đến có lịch sự kiện ổn định quanh năm. Một concert thành công mang lại cuối tuần kinh doanh tốt; 50 sự kiện thành công có thể thay đổi sức hút và kinh tế của cả địa điểm đó.

Trong dài hạn, mô hình khu nghỉ dưỡng phức hợp có tiềm năng hơn cả. Với quy mô và quỹ đất đủ lớn để đầu tư cơ sở vật chất, chủ đầu tư có thể kết hợp nhiều sản phẩm và trải nghiệm: giải trí - mua sắm, hội nghị, chăm sóc sức khỏe... Mục tiêu là biến khu nghỉ dưỡng thành lý do để du khách muốn đến, ở lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn", theo ông David Jackson.