Không học về Alibaba, mà học cách xây dựng một doanh nghiệp có thể tăng trưởng lâu dài

Ba ngày tại Hàng Châu được thiết kế như một chương trình đào tạo chuyên sâu thay vì một chuyến tham quan doanh nghiệp. Trong không gian làm việc của Alibaba và Ant Group, 28 CEO lần lượt tiếp cận những chủ đề cốt lõi đang làm thay đổi cách doanh nghiệp trên thế giới vận hành.

Từ sự dịch chuyển của nền kinh tế số, vai trò của dữ liệu trong việc ra quyết định, ứng dụng AI vào hoạt động kinh doanh, đến mô hình lãnh đạo, phát triển nhân tài và xây dựng văn hóa tổ chức, các phiên học đều được dẫn dắt bởi những chuyên gia từng trực tiếp tham gia xây dựng hệ sinh thái Alibaba.

Điểm đặc biệt của chương trình nằm ở cách các bài giảng luôn gắn với những tình huống thực tế. Thay vì trình bày các mô hình mang tính lý thuyết, diễn giả dành phần lớn thời gian để phân tích những quyết định chiến lược đã giúp Alibaba thích ứng với sự thay đổi của thị trường, đồng thời trao đổi trực tiếp với CEO về những bài toán mà doanh nghiệp Việt đang gặp phải.

Qua mỗi phiên học, AI không còn được nhìn nhận đơn thuần là một công nghệ mới, mà trở thành công cụ để doanh nghiệp nâng cao năng lực vận hành. Chiến lược không còn là bản kế hoạch trên giấy, mà là khả năng tổ chức, văn hóa và con người cùng vận hành theo một mục tiêu thống nhất.

Điều đọng lại sau ba ngày học không chỉ là kiến thức

Không ít CEO tham gia chương trình cho biết điều giá trị nhất họ nhận được không nằm ở những bài trình bày của diễn giả, mà ở cách chương trình khiến họ nhìn lại chính doanh nghiệp của mình.

Ông Hoàng Tiến Đức, Công ty nước giải khát Việt Mỹ chia sẻ: “Kết thúc chương trình mang lại cho mình rất nhiều bài học bổ ích và quý giá hơn là một số mối quan hệ mới thiết lập qua chuyến đi. Sau chương trình này mình sẽ có thể áp dụng được những kiến thức, bài học này vào trong vận hành của cả công ty cũng như trong cuộc sống.”

Ông Huỳnh Ngọc Duy, Công ty cổ phần Mắt bão, chia sẻ “Tham quan thì rất dễ, nhưng vừa tham quan vừa được học 1 trong những tập đoàn hàng đầu của thế giới thì thật sự đó là một vinh hạnh của mình.”

Ông Nguyễn Bá Minh, Công ty TNHH Thép Phú Thái chia sẻ “Mặc dù thời gian rất là ngắn nhưng phải nói là có rất nhiều trải nghiệm, có những trải nghiệm phải nói là tạo nên những góc nhìn mới, những ý tưởng mới. Cho nên khả năng cao là sau chương trình này thì việc đầu tiên của chúng tôi là bước vào hành trình nghiên cứu mới và xác định một chiến lược mới cho công ty của chúng tôi”.

Những phản hồi này cho thấy giá trị của Alibaba Study Tour không dừng lại ở việc tiếp nhận kiến thức mới. Quan trọng hơn, chương trình đã khơi mở quá trình tự đánh giá lại mô hình vận hành, chiến lược và định hướng phát triển của mỗi doanh nghiệp.

Những chia sẻ của các CEO phản ánh đúng mục tiêu mà VPBank SME hướng tới khi xây dựng chương trình: tạo ra sự thay đổi trong tư duy lãnh đạo, để sau khi trở về, mỗi doanh nghiệp đều có thể bắt đầu một hành trình chuyển hóa của riêng mình.

Từ Alibaba Study Tour đến CEO Bootcamp: Hành trình đồng hành vẫn tiếp tục

Alibaba Study Tour chỉ là điểm khởi đầu trong một lộ trình học tập dài hơi do VPBank SME và Newing cùng xây dựng.

Ngay sau chương trình tại Hàng Châu, hai đơn vị sẽ tiếp tục triển khai CEO Bootcamp diễn ra trong sáu ngày vào các cuối tuần của tháng 8 và tháng 9 tại TP.HCM. Dự kiến khoảng 120 suất tham dự cho các CEO là khách hàng của VPBank SME, được đào tạo theo ba học phần (module) chuyên sâu kết hợp các phiên hỏi đáp sau mỗi module nhằm đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình triển khai thực tế.

Đồng hành cùng các CEO là ba diễn giả quốc tế hàng đầu: Giáo sư Quý Huy – Giáo sư Chiến lược tại INSEAD; Rajesh Achanta – cựu Phó Chủ tịch Chuỗi cung ứng khu vực APAC, Ấn Độ và MEA của P&G; và Joseph Ma – Partner, CEO Coach, nguyên Tổng Giám đốc IBM Trung Quốc và Phó Chủ tịch Trung tâm Đổi mới Sáng tạo của GE Trung Quốc. Bên cạnh đó, chương trình còn có sự tham gia của ông Vũ Đông Hiệp, Senior Director & Plant Manager tại P&G. Nội dung đào tạo tập trung vào chiến lược, vận hành, lãnh đạo và đổi mới sáng tạo - những năng lực cốt lõi giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững trong bối cảnh nhiều biến động.

Từ SME Forum 2026, Alibaba Study Tour đến CEO Bootcamp, VPBank SME đang xây dựng một chuỗi hoạt động có tính liên kết, trong đó mỗi giai đoạn đều đóng vai trò bổ trợ cho giai đoạn tiếp theo. Nếu SME Forum mang đến góc nhìn về xu hướng, Alibaba Study Tour giúp CEO quan sát những mô hình đã được kiểm chứng trong thực tế, thì CEO Bootcamp sẽ là nơi đồng hành để biến những bài học đó thành kế hoạch hành động phù hợp với từng doanh nghiệp.

Trong bối cảnh năng lực quản trị ngày càng trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng, cách đồng hành của VPBank SME cũng đang mở rộng khỏi vai trò của một tổ chức cung cấp dịch vụ tài chính. Thông qua hành trình "Song hành kiến tạo thịnh vượng bằng tri thức", ngân hàng lựa chọn đầu tư vào chính năng lực của người lãnh đạo, bởi đó mới là nền tảng để doanh nghiệp tạo dựng tăng trưởng bền vững trong dài hạn.