Đây là kết quả đáng ghi nhận, có sự chỉ đạo điều hành rất tâm huyết và quyết liệt của Lãnh đạo Công ty cùng sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên KVT trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.

KVT đã khẳng định sự kết hợp hài hoà của 3 trụ cột then chốt là “Con người”, “Hệ thống quản lý” và “Văn hóa doanh nghiệp”, cùng các hoạt động bổ trợ như phong trào thi đua của công đoàn, phong trào STOP, 5S, sáng kiến cải tiến, hợp lý hóa sản xuất…

Kết quả đạt được thật sự rất ấn tượng bởi bên cạnh những thuận lợi trong năm 2018, PV GAS nói chung, KVT nói riêng đã phải đối mặt với không ít những khó khăn để có thể hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản lượng LPG và condensate đề ra trong năm 2018.

Cụ thể, do nhu cầu sử dụng nguồn khí gaslift tại hệ thống giàn khoan của Vietsovpetro ngày càng tăng, lượng khí Cửu Long về bờ ngày càng giảm, đặc biệt là từ tháng 8/2018. Dự án Nâng cao hệ số thu hồi tại Nhà máy xử lý khí Dinh Cố (GPP) đã đi vào vận hành từ tháng 4/2018, tuy nhiên, việc Nhà máy Điện Bà Rịa giảm hoặc dừng tiêu thụ trong thời gian dài, dẫn đến áp suất khí đầu ra của GPP tăng cao, làm giảm hiệu suất thu hồi LPG của GPP.

Từ khi có nguồn condensate Thiên Ưng bổ sung, sản lượng condensate và một phần sản lượng LPG của GPP đã gia tăng đáng kể. Nhưng việc tiếp nhận nguồn khí/condensate Thiên Ưng chứa nhiều tạp chất axit và phân đoạn hydrocarbon nặng lại làm tăng rủi ro ăn mòn và giảm hiệu quả của các thiết bị trao đổi nhiệt tại GPP.

Việc hoàn thành trước hạn kế hoạch 2018 tiếp tục khẳng định tính hiệu quả, an toàn – chất lượng – bảo vệ môi trường trong sản xuất kinh doanh của KVT, tạo động lực phát triển cho KVT trong những năm tiếp theo.