Trong nửa cuối năm 2024, doanh nghiệp bất động sản đứng trước áp lực trả nợ gần 59.000 tỷ đồng trái phiếu. Trong đó, phần đông là những ông lớn khá quen thuộc với áp lực phải trả cả nghìn tỷ đồng.

Tổng vốn được huy động qua kênh trái phiếu, cổ phiếu, ngân hàng và vốn chủ sở hữu phải có của doanh nghiệp không được vượt quá tổng vốn đầu tư dự án, bao gồm cả tiền sử dụng đất, tiền thuê đất mà chủ đầu tư phải nộp theo quy định của pháp luật về đất đai.

Đến ngày 30/6, quy mô thị trường trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ ghi nhận 997 mã của 259 tổ chức phát hành, giá trị đăng ký giao dịch đạt 706.236 tỷ đồng.

CTCP Đầu tư Nam Long (mã: NLG) thoát lỗ trong quý II nhờ bán một phần dự án cho đối tác Nhật. Ngay sau đó, doanh nghiệp địa ốc này muốn phát hành trái phiếu riêng lẻ trị giá 500 tỷ đồng nhằm trả nợ gốc một lô trái phiếu sắp đáo hạn.

Tính đến quý II, CTCP Tập đoàn Hóa chất Đức Giang (mã: DGC) có tới gần 10.000 tỷ tiền nhàn rỗi, thuộc top doanh nghiệp “nhiều tiền” nhất sàn chứng khoán. Tuy nhiên trong nhiều năm qua, số dư tiền mặt lớn đều được Đức Giang gửi ngân hàng để lấy lãi thay vì đầu tư cổ phiếu, trái phiếu.

Áp lực trái phiếu đáo hạn vẫn đang đè nặng lên các doanh nghiệp bất động sản Tp. Hồ Chí Minh, đặc biệt trong nửa cuối năm 2024. Điều này buộc các doanh nghiệp trong ngành phải đẩy mạnh tái cấu trúc nợ khiến thị trường chuyển nhượng, thoái vốn các dự án bất động sản diễn ra sôi động hơn trong thời gian gần đây.

TPS kỳ vọng nửa cuối 2024 sẽ là giai đoạn tiền đề cho xu hướng Uptrend của thị trường chứng khoán (TTCK), với nhiều yếu tố hỗ trợ dòng tiền. Trong khi đó, các kênh đầu tư như vàng và trái phiếu đang tỏ ra mất dần sức hút.

Lô trái phiếu quốc tế 300 triệu USD của Novaland được kéo dài kỳ hạn và có thể đổi thành cổ phiếu NVL với giá ban đầu 40.000 đồng/cổ phiếu.

Do chưa thu được nợ và thanh lý tài sản không sinh lời, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, mã: HAG) đã chậm trả lãi của lô trái phiếu có giá trị gần 4.400 tỷ, phát hành từ năm 2016.

Trong báo cáo ngành ngân hàng mới đây, VIS Rating dự báo các ngân hàng sẽ cần 283 nghìn tỷ đồng trái phiếu tăng vốn cấp 2 trong 3 năm tới để bổ sung nguồn vốn và an toàn vốn.