Đại dịch COVID-19 bất ngờ diễn ra từ đầu năm 2020 đã tác động toàn diện lên mọi mặt kinh tế - xã hội thế giới và Việt Nam. Trong đó, xu hướng mua bán & sáp nhập dự báo sẽ tăng mạnh. Dịch COVID-19 khiến nhiều công ty phá sản, phải tái cơ cấu toàn diện, hoặc chứng kiến giá cổ phiếu giảm sâu, trong khi một số công ty tích trữ tiền mặt, hoạt động vẫn tốt và sẵn sàng mua lại.

 

Giống như loài chim kền kền trực chờ ăn xác chết, quỹ kền kền/ đầu tư kền kền là một hoạt động tài chính xảy ra khi các xuất hiện các công ty chuyên mua các chứng khoán trong tình trạng "cùng quẫn", như các trái phiếu có lãi suất cao sắp bị vỡ nợ, hoặc các cổ phần của các công ty hoặc chính phủ sắp bị phá sản.

 

 

Các quỹ kền kền "săn mồi" các khoản nợ công bằng cách mua lại các khoản nợ công đó với giá rẻ mạt, có khi chỉ bằng 20% - 30% giá thị trường. Đội ngũ "săn mồi" của các quỹ kền kền rất hùng hậu. Họ bao gồm các luật sư chuyên nghiệp săn lùng các tài sản có thể chiếm đoạt hoặc chí ít chen vào kiếm ăn.

 

Hoạt động đầu tư "kền kền" thường diễn biến như sau: Họ mua các khoản nợ xấu với giá cực rẻ (chiết khấu sâu), từ chối tham gia tái cơ cấu nợ và cố gắng đòi nợ với giá trị bằng với mệnh giá bề mặt cộng thêm lãi suất, nợ cũ và các khoản phạt thông qua kiện tụng tại tòa án nếu cần. Tỉ lệ lợi nhuận mà các quỹ kền kền thu được nếu thắng kiện thường là từ 3 đến trên 40 lần, có trường hợp đến 200 lần giá trị họ bỏ ra ban đầu.

 

 

Tính đến nay có ít nhất 30 quốc gia, trong đó hơn 2/3 là những quốc gia nghèo nhất thế giới, như Bờ Biển Ngà, Burkina Faso, Angola, Cameroon, Congo, Cộng hòa Dân chủ Congo, Ethiopia, Liberia, Madagascar, Mozambique, Niger, Sao Tome and Principe, Tanzania và Uganda trở thành nạn nhân của các quỹ kền kền. Họ thường xuyên bị đe dọa hoặc bị kiện tụng ra tòa để buộc trả những khoản tiền cao ngất ngưởng, vượt quá khả năng chi trả của họ.

 

Trong nền kinh tế hậu COVID như hiện nay, nhiều "kền kền tài chính" luôn sẵn sàng trong việc trở nên giàu có hơn ngay khi tầng lớp lao động rơi vào tình cảnh cùng kiệt, và cổ phần tư nhân ngày càng có vị trí tốt để "nuốt chửng" một phần đáng kể nền kinh tế hậu đại dịch. Các công ty cổ phần tư nhân — tập hợp các quỹ đầu tư và mua lại các công ty để tái cấu trúc và bán lại chúng với lợi nhuận trong thời gian vài năm — đã lấn sân trong nhiều năm vào chính những lĩnh vực hiện đang phải đối mặt với sức ép của đại dịch, bao gồm bán lẻ, chăm sóc sức khỏe và nhà ở.