Ông Nguyễn Xuân Quang hiện là Chủ tịch HĐQT Nam Long (NLG), nắm giữ hơn 44,45 triệu cổ phiếu NLG tương đương với tỷ lệ 11,61%. 

Trước giao dịch, ông Nguyễn Hiệp, con trai ông Nguyễn Xuân Quang, nắm giữ 1,84 triệu cổ phiếu NLG, tương đương tỷ lệ 0,48%. Sau giao dịch bán, ông Nguyễn Hiệp thu về 8 tỷ đồng và hiện chỉ còn giữ 1,04 triệu cổ phiếu NLG, tương đương tỷ lệ 0,27%. Giao dịch được thực hiện theo phương thức thỏa thuận từ ngày 25/5 đến 3/6.

Cổ phiếu NLG được niêm yết trên sàn HOSE từ năm 2013. Từ đầu năm 2022 đến nay, giá cổ phiếu NLG giảm mạnh. Khởi đầu năm ở vùng giá 63.400 đồng/ đơn vị, chốt phiên giao dịch hôm 6/6, cổ phiếu NLG hiện giao dịch ở 43.100 đồng/ đơn vị, tức mất 47%.

Triển vọng kinh doanh của NLG năm 2022: Có thể không đột biến

Kết quả kinh doanh: Doanh thu bán hàng quý I tăng 149% nhưng lợi nhuận sau thuế công ty mẹ giảm mạnh

Theo BCTC quý I/2022, NLG ghi nhận doanh thu bán hàng đạt 587,4 tỷ đồng, tăng 149% so với cùng kỳ năm ngoái. Đặc biệt, doanh thu tài chính tiếp tục tăng mạnh 201%  từ 7,79 tỷ đồng hồi quý IV/2021 lên 23,48 tỷ đồng vào quý I/2022. Dù vậy, lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ chỉ đạt 630,4 triệu đồng, tức giảm 578,5%.

Trước đó, BCTC đã kiểm toán năm 2021 cho thấy NLG ghi nhận doanh thu bán hàng tăng mạnh lên 5.205,5 tỷ đồng từ mức 2.260 tỷ đồng hồi năm 2020, tức tăng 130%. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ cũng tăng mạnh lên 1.070,8 tỷ đồng từ mức 834,87 tỷ đồng năm 2020, tức tăng 28%.

Tình hình tài chính: hàng tồn kho chiếm 74% tài sản ngắn hạn

Tính đến hết quý I/2022, NLG báo cáo tổng tài sản 23.432,1 tỷ đồng, giảm nhẹ so với thời điểm đầu kỳ là 23.617,6 tỷ đồng. Trong đó, tài sản dài hạn là 1.941,5 tỷ đồng, còn lại 21.490,6 tỷ đồng là tài sản ngắn hạn. 

Đáng chú ý, hàng tồn kho đến cuối quý I/2022 của LNG chiếm tới 15.876,66 tỷ đồng, tăng so với mức 15.489,86 tỷ đồng vào đầu kỳ, đồng thời tương đương gần 74% tài sản ngắn hạn và gần 68% tổng tài sản. 

Về nợ, tính đến hết quý I/2022, nợ phải trả của NLG tiếp tục tăng lên 10.492,1 tỷ đồng từ mức 10.090 tỷ đồng vào đầu kỳ, tức tăng khoảng 4%. Trong đó, nợ ngắn hạn tăng lên 6.685,97 tỷ đồng từ mức 6.317,59 tỷ đồng vào đầu kỳ, còn nợ dài hạn tăng lên 3.806,16 tỷ đồng từ mức 3.772,38 tỷ đồng.

Do tài sản ngắn hạn của NLG tập trung chủ yếu ở hàng tồn kho nên mặc dù hệ số thanh toán hiện hành (Tài sản ngắn hạn trên Nợ ngắn hạn) của công ty khoảng 3,21 lần; nhưng hệ số thanh toán nhanh (Tiền và các khoản tương đương tiền + các khoản phải thu + các khoản đầu tư ngắn hạn trên Nợ ngắn hạn) của NLG chỉ khoảng 0,68 lần. Hệ số thanh toán tức thời (Tiền và các khoản tương đương tiền trên Nợ ngắn hạn) chỉ khoảng 0,34 lần.

Lượng hàng tồn kho lớn dự kiến sẽ mang lại nguồn thu hứa hẹn cho NLG trong năm 2022, tuy nhiên cũng tiềm tàng nguy cơ áp lực dòng tiền nếu kết quả bán hàng không lạc quan như kỳ vọng.

Trong năm nay, theo Nghị quyết ĐHĐCĐ, NLG đặt kế hoạch tổng doanh số bán hàng là 23.400 tỷ đến từ 2 nhóm, một là nhóm các dự án cũ đã triển khai từ năm trước và tiếp tục mở bán trong năm nay như Southgate, Mizuki Park, Akari; hai là nhóm các dự án mới cũng đóng góp vào doanh số bán hàng năm nay như Izumi Đồng Nai, PG Hải Phòng…

Trong báo cáo phân tích hồi tháng 3, Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) kỳ vọng doanh thu từ bàn giao sản phẩm của NLG năm nay sẽ tăng trưởng nhưng không đột biến. Cụ thể, BVSC dự phóng doanh thu năm 2022 của Nam Long tăng trưởng 29%, đạt 6.814 tỷ và lãi ròng tăng 22%, đạt 1.311 tỷ đồng. Nhìn xa hơn, căn cứ vào tiến độ các dự án, BVSC dự báo điểm rơi lợi nhuận của NLG sẽ trong hai năm tiếp theo là 2023-2024; với doanh thu lần lượt đạt 11.016 tỷ đồng và 19.222 tỷ đồng; lãi ròng lần lượt đạt 1.737 tỷ đồng và 2.831 tỷ đồng.