Dầu Tường An là một trong những công ty niêm yết đầu tiên công bố kết quả tài chính năm 2020.

Nhờ việc kiểm soát chặt chẽ chi phí nên biên lợi nhuận ròng của công ty được cải thiện so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế của Dầu Tường An tăng 30% lên 177 tỷ, cao hơn mức tăng doanh thu. Con số này đồng thời vượt kế hoạch kinh doanh năm 2020 và đạt mức kỷ lục trong lịch sử doanh nghiệp.

 

Mới đây, Dầu Tường An thông báo sẽ chốt danh sách cổ đông vào ngày 1/2 để tổ chức đại hội cổ đông bất thường ngày 26/2. Một lãnh đạo cao cấp của tập đoàn Kido chia sẻ với Zing nội dung của đại hội cổ đông sắp tới liên quan đến việc triển khai sáp nhập Dầu Tường An vào công ty mẹ.

 

Kido sở hữu trực tiếp 61,9% cổ phần Dầu Tường An. Tổng công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam (Vocarimex) là cổ đông lớn còn lại, nắm giữ 26,6% vốn điều lệ. Kido đồng thời cũng là công ty mẹ của Vocarimex với tỷ lệ sở hữu 51%. Như vậy, Kido nắm giữ trực tiếp và gián tiếp tổng cộng tới 75,5% cổ phần tại Dầu Tường An.

 

Tại đại hội cổ đông thường niên hồi tháng 6/2020, ban lãnh đạo Kido cho biết có kế hoạch sáp nhập Dầu Tường An nhưng chưa thể thực hiện do Vocarimex còn 36% vốn Nhà nước. Hiện Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) thực hiện thủ tục đấu giá lô cổ phần này.

 

Kido đã nộp hồ sơ tham gia mua lại toàn bộ lô cổ phần trên nhưng buổi đấu giá bị hoãn do thủ tục pháp lý có sự thay đổi.

 

Nếu mua lại toàn bộ lô cổ phiếu của SCIC, Kido sẽ sở hữu 87% cổ phần Vocarimex và tăng tỷ lệ lợi ích tại Dầu Tường An lên 85%. Lúc đó, Kido có thể dễ dàng sáp nhập cả 2 công ty dầu ăn này vào tập đoàn.

 

Vào cuối tháng 12/2020, công ty con trong ngành hàng lạnh Kido Foods, chủ sở hữu 2 thương hiệu kem Merino, Celano đã hủy giao dịch cổ phiếu trên sàn UPCoM, chuyển từ công ty cổ phần sang công ty TNHH MTV để chính thức sáp nhập vào Kido.

 

"Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường chịu tác động bởi dịch COVID-19, Ban lãnh đạo công ty đã kịp thời nắm bắt tình hình, tập trung phân tích và dự báo, đưa ra các biện pháp nhằm khắc phục những khó khăn do dịch COVID-19 gây ra bằng cách chủ động khai thác và chuyển đổi mô hình kinh doanh.

 

Đầu tiên, tiến hành dịch chuyển bán hàng phù hợp với nhu cầu mua hàng tại nhà hoặc gần nhà để tiếp cận gần hơn đến khách hàng, chuyển dịch danh mục sản phẩm nhằm thúc đẩy doanh thu phù hợp với từng giai đoạn và từng vùng miền. Tiếp theo, tập trung phát triển các sản phẩm trung và cao cấp, cốt lõi, có lợi nhuận cao, thực hiện bán hàng trực tuyến cùng các hoạt động đẩy mạnh tương tác người tiêu dùng trên nền tảng digital marketing.

 

Bên cạnh đó, Tường An cũng đã chủ động dự báo và dự trữ về nguồn nguyên liệu, đảm bảo duy trì hoạt động sản xuất, gia tăng tồn kho tại các kho trung tâm, kho NPP,… đảm bảo hàng hóa phục vụ thị trường trong nước, đặc biệt là các giai đoạn cao điểm của dịch, đảm bảo ổn định nguồn cung và an toàn lương thực cho người dân", đại diện Dầu Tường An chia sẻ.