Lợi thế của VNG là có 20 năm kinh nghiệm vận hành hạ tầng internet và có ứng dụng tích hợp AI nhiều người dùng nhất Việt Nam; đối thủ của công ty luôn là các ông lớn toàn cầu, chứ không phải trong nước. Với FPT, lợi thế nằm ở chỗ theo chiến lược “AI first” rất sớm nên đủ năng lực chuyển đổi AI giai đoạn 3, điều ít ai làm được.
Tài liệu họp ĐHCĐ thường niên 2026 hé lộ những chiến lược tới đây của Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG (UPCOM: VNZ). Qua đó, công ty đặt mục tiêu chiến lược tập trung vào Trí tuệ nhân tạo (AI) và mở rộng thị trường quốc tế, đồng thời dự kiến đạt mức lợi nhuận trước thuế từ 300 đến 450 tỷ đồng trong năm tới.
Chiến lược AI tiếp theo của VNG sẽ tập trung phát triển các trợ lý ảo nhằm tăng năng suất cho nhóm lao động phổ thông, một phân khúc chiếm tới 80% lực lượng lao động nhưng hiện đang bị công nghệ bỏ qua.
CTCP VNG (Mã: VNZ) vừa thông qua đơn từ nhiệm của Chủ tịch HĐQT Võ Sỹ Nhân theo nguyện vọng cá nhân. Ông Lê Hồng Minh - TGĐ kiêm nhà sáng lập của Công ty trở lại giữ vị trí Chủ tịch của VNG.