Nhìn vào tập đoàn có 64 công ty thành viên cùng hơn 3.000 nhân viên như hiện nay, chắc không nhiều người biết, Tập đoàn Hưng Thịnh Crop từng có bước khởi đầu là doanh nghiệp môi giới bất động sản. "Cha đẻ" của tập đoàn này là ông Nguyễn Đình Trung (SN 1972, quê Bình Định). 

 

Ông Nguyễn đình Trung sinh ra trong gia đình nghèo ở Bình Định. Năm 1990, ông đỗ Đại học chuyên ngành kế toán tại TP Hồ CHí Minh. Sau khi ra trường, ông đã thử sức với nhiều ngành nghề khác nhau, và rồi lại bén duyên với lĩnh vực kinh doanh bất động sản cho đến thời điểm hiện tại. 

 

Sau khi tốt nghiệp, ông Trung không gắn bó với ngành kế toán mà chuyển hướng sang kinh doanh. Ông bôn ba nhiều ngành nghề khác nhau để mưu sinh. Đến năm 2002, bằng số tiền dành dụm được, ông thành lập Công ty Cổ phần Hưng Thịnh Land (tiền thân là Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Tư vấn Đầu tư Đồng Tiến). Ngành nghề kinh doanh chính là tư vấn, môi giới và cho thuê bất động sản. 

 

Đến năm 2007, Nguyễn Đình Trung thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh Địa ốc Hưng Thịnh (Hưng Thịnh Corporation). Năm 2010, ông Trung bắt đầu khởi công xây dựng dự án Căn hộ Thiên Nam Apartment.

 

Doanh nhân Nguyễn Đình Trung

 

Năm 2012 được xem là năm đánh dấu bước phát triển nhảy vọt về năng lực xây dựng với dự án  Golden Bay Cam Ranh – một khu đô thị kiểu mẫu đầu tiên tại Bắc bán đảo Cam Ranh, Khánh Hòa.

 

Đến năm 2013, ông nhận tổng thầu xây dựng dự án Chung cư cao cấp đầu tiên – Căn hộ 91 Phạm Văn Hai (Q.Tân Bình, TP.HCM). Khởi công xây dựng các dự án Căn hộ Sky Center, Căn hộ Melody Residences tại Thành phố Hồ Chí Minh (năm 2014).

 

Đến năm 2015, phát triển thành một đơn vị tổng thầu chuyên nghiệp với nhiều dự án quy mô lớn như: Căn hộ Florita, Căn hộ Vũng Tàu Melody, Căn hộ Saigon Mia.

 

Đến năm 2016, tiếng tăm của ông Trung và Hưng Thịnh nổi khắp thị trường bất động snr TP Hồ Chí Minh. Trong năm đó, với với khoảng 5.000 căn hộ được bán ra thị trường, có lẽ Hưng Thịnh cũng chỉ là nhà phát triển dự án đứng sau VinGroup và Novaland về thị phần ở thị trường Sài Gòn.

 

Cứ 10 người mua nhà ở TP Hồ Chí Minh thì một nửa là mua nhà của VinGroup và Novaland trong tổng số chừng khoảng 36.000 căn được bán ra thị trường, thì một nửa còn lại, nhà của Hưng Thịnh chiếm khoảng 25%.

 

Nhờ thành công trong hoạt động kinh doanh bất động sản mà 4 năm qua, số lượng nhân sự ở Hưng Thịnh đã tăng đột biến. Từ 400 nhân viên năm 2012 đến nay đã lên gần 2.000 người. 

 

Nói về hành trình xây dựng và phát triển Hưng Thịnh Crop trong thị trường bất động sản, doanh nhân Trung từng chia sẻ: Sau cơn sốt điên cuồng năm 2007, thị trường bất động sản trải qua 6 năm "đóng băng". Chính trong lúc thị trường bất lợi nhất, nhiều người nhìn thấy "cửa tử" thì ông Trung lại nhìn thấy "cửa sinh", nhìn thấy cơ hội trong khó khăn, nguồn sáng cuối đường hầm.

 

Ông Trung đã thực hiện nhiều cái "bắt tay" qua các thương vụ M&A với các doanh nghiệp địa ốc, thậm chí cả những "ông lớn" bị ngấm đòn khủng hoảng để "hồi sinh" các dự án bằng cách bơm vốn, cấu trúc lại sản phẩm, giá thành phù hợp với thị trường. 

 

“Cơ hội đến với tôi, vì khi đó, nhu cầu của người dân quá lớn mà nguồn cung lại hạn chế. Tôi nhận thấy, chỉ cần đưa ra những sản phẩm phù hợp với khách hàng, tạo cho họ niềm tin về sự phát triển bền vững, hạn chế rủi ro thì chắc chắn sẽ được đón nhận”, ông Trung chia sẻ.

 

Ông từng nhận định, thị trường bất động sản tăng trưởng nóng sẽ đi kèm tình trạng "đầu cơ" nên khi gặp "bong bóng", doanh nghiệp sẽ chịu nhiều thiệt hại với những dự án không có người ở. Trong khi đó, người dân có nhu cầu thực sự lại không thể mua nổi nhà với giá tốt và phải tăng thêm chi phí mua lại từ nhà đầu tư thứ cấp đã "gom hàng" trước. 

 

Không chỉ thành công trong sự nghiệp, ông Trung còn có một gia đình vô cùng hạnh phúc. Ông từng chia sẻ: "Với tôi, trong thời gian đầu, mọi việc cũng khá khó khăn, nhưng hiện nay mọi việc đã ổn và ông luôn cố gắng chu toàn. Để có một sự nghiệp vững chắc như hôm nay, gia đình luôn là hậu phương vững chắc, giúp tôi tập trung và thành công trong kinh doanh".

 

 

Như ông Trung đã tiết lộ, sau nhiều năm bôn ba với nghề môi giới, ông tham gia vào đầu tư bất động sản thì cũng đúng là lúc nhà đất vào cơn sốt giai đoạn 2007 - 2008. Những dự án đầu tiên của Hưng Thịnh đầu tư và đồng chủ đầu tư ở TP Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Phan Thiết đã đem đến thành công.

 

Đến khi thị trường bất động sản khủng hoảng (2009 - 2012), ông chuyển hướng đi khác. Khi đó ông Trung tiến hành thâu tóm các dự án "chết lâm sàng", hợp tác với nhiều đối tác, nhờ đó mà Hưng Thịnh Crop trở thành một trong những tên tuổi sở hữu hàng chục dự án bất động sản lớn.

 

Ông Nguyễn Đình Trung từng tiết lộ, năm 2016, công ty ông đã M&A và hợp tác đầu tư 14 dự án, trong đó có 7 ở khu Đông, 3 ở khu Tây, 1 dự án tại quận 5, và 4 dự án còn lại ở Khánh Hòa và Vũng Tàu. Hiện tổng quỹ đất lên tới 1.000ha, riêng ở TP Hồ Chí Minh là 200ha đủ để công ty có định hướng phát triển trong vòng 10 năm tới.

 

Hưng Thịnh "lớn nhanh như thooriu" nhờ trục vớt dự án "chết lâm sàng"

 

Dự kiến trong năm 2017 Hưng Thịnh sẽ cung cấp ra thị trường trên 5.500 căn hộ ở và 1.000 nền đất, 250 biệt thự biển và 1.000 căn hộ du lịch.

 

Hiện Hưng Thịnh Crop đang có vốn điều lệ 790 tỷ đồng, do 10 cổ đông cá nhân sáng lập nên. Trong đó, ông Trung nắm giữ phần lớn cổ phần là 82,29% (tính đến ngày đăng ký kinh doanh mới nhất 30/7/2016), cổ đông lớn còn lại nắm giữ 10% là ông Nguyễn Văn Cường, hiện là chủ tịch HĐQT công ty con là Hưng Thịnh Land.

 

Tính từ năm 2011 đến nay, dưới sự lãnh đạo của ông Trung, Hưng Thịnh Crop liên tục "săn" các dự án "chết lâm sàng" đặc biệt là trong những năm 2019 đã có 14 dự án về tay tập đoàn này. 

 

Có nhiều dự án đã được Hưng Thịnh Crop hồi sinh như: Florita tại khu đô thị Him Lam (quận 7); 9 View (quận 9), Richmond City (Bình Thạnh), Moonlight Boulevard và Moonlight Park View (Bình Tân), MoonLight Residences (quận Thủ Đức), Sky Center (Tân Bình), Melody Residences (Tân Phú), 8X Plus ở (quận 12); 8X Thái An (Gò Vấp) và 8X Đầm Sen (Tân Phú); 91 Phạm Văn Hai (Tân Bình); 26 Nguyễn Thượng Hiền (quận 3); 155 Nguyễn Chí Thanh (quận 10); Metro Apartment (Thủ Đức)…

 

 

Từ một nhân viên kế toán, vì đam mê, ông Trung quyết định khởi nghiệp với vốn ít ỏi. Với hướng đi táo bạo, sáng tạo, ông Trung nhanh chóng đưa Hưng Thịnh Crop lên tầm cao mới. 

 

Khi được hỏi trên cương vị một doanh nhân thành đạt, ông có điều gì nhắn nhủ các bạn trẻ đang trên đường khởi nghiệp, ông Trung nói: “Tôi luôn khuyến khích các bạn trẻ sáng tạo, đặc biệt là những ai có niềm đam mê kinh doanh hãy mạnh dạn thực hiện giấc mơ của mình. Chỉ cần các bạn có đam mê và quyết tâm, bước từng bước thận trọng với hành trang pháp lý vững chắc thì chắc chắn sẽ tiến xa. Hiện nay, nhiều bạn trẻ hào hứng start-up, nhưng mải đam mê kiếm tiền, bước quá nhanh nên vấp ngã, thậm chí là vướng vào lao lý và khó đứng dậy bởi pháp luật không thể “rút kinh nghiệm”. Lĩnh vực gì cũng vậy, cần phải có nền tảng kiến thức, nhất là về pháp luật”.

 

Thành công của Hưng Thịnh, một phần là do đã tìm cho mình sự khác biệt trong khai thác khách hàng. Không chỉ tập trung tìm kiếm khách hàng ở thành phố, Hưng Thịnh còn vươn đến các địa phương lân cận để tiếp cận những bậc phụ huynh có nhu cầu mua nhà cho con lên Sài Gòn học tập, sinh sống và làm việc. Đây cũng là một hướng đi riêng để tìm thị phần của Hưng Thịnh.

 

Hội nhập, sáng tạo, khác biệt là phong cách làm kinh doanh của ông Trung

 

“Hưng Thịnh xem bất động sản là ngành cốt lõi. Chính vì vậy, suốt 16 năm qua, các sản phẩm của Tập đoàn đều được đông đảo khách hàng đón nhận. Với khoảng 5.000 – 7.000 sản phẩm đưa ra thị trường mỗi năm, chúng tôi luôn cố gắng để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng và hướng đến sự phát triển bền vững”, ông Trung nói.

 

Luôn là người sáng tạo, ham học hỏi nên ông Trung luôn tìm tòi để áp dụng những công nghệ mới vào hoạt động sản xuất, kinh doanh. Ông cho biết, mình đang nghiên cứu hướng đi mới, đó là ứng dụng thành tựu của Cách mạng 4.0 vào các dự án của Tập đoàn. 

 

Chia sẻ về ý tưởng phát triển này, ông Trung cho rằng, các doanh nghiệp lớn như Facebook Uber, Grab… cũng bắt đầu từ ý tưởng ứng dụng công nghệ và đi đến thành công, thu về hàng tỷ USD lợi nhuận, bởi họ nắm bắt nhanh xu thế, tải trí tuệ con người vào trí tuệ nhân tạo.  

 

Cũng theo ông Trung, cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 và kỷ nguyên số không chỉ tăng năng suất lao động, tăng trưởng kinh tế mà còn mở ra một chân trời mới kết nối giữ con người với con người. Theo đó không chỉ tạo ra ngành nghề mới, việc làm mới mà còn hình thành phương thức cung cấp, tổ chức lao động mới.

 

“Tôi nghĩ, ngành kinh doanh bất động sản cũng có thể áp dụng những thành tựu của Cách mạng công nghiệp 4.0 để phát triển, tuy nhiên sẽ khó khăn hơn các ngành nghề khác”, ông Trung khẳng định. Theo đó, Hưng Thịnh đang nghiên cứu để trang bị công nghệ smarthome với hệ thống điều khiển thông minh cho các căn hộ mà Tập đoàn xây dựng.