Sau một năm tái cơ cấu toàn diện với sự đồng hành của ngân hàng mẹ VPBank, ban lãnh đạo cho biết Ngân hàng Thương mại TNHH MTV Kỷ Nguyên Thịnh Vượng GPBank đã có lãi hơn 500 tỷ đồng.

Đây cũng là kết quả đã được dự báo từ trước. Ngay từ giữa năm 2025, đại diện VPBank tiết lộ GPBank là ngân hàng chuyển giao bắt buộc đầu tiên có lãi chỉ sau 5 tháng được tiếp nhận. Mức lợi nhuận cả năm được ước tính lúc đó là gần 500 tỷ đồng.

Trước đó, ngày 17/1/ 2025, Ngân hàng Nhà nước đã công bố quyết định số 118/QĐ-NHNN về việc chuyển giao bắt buộc GPBank do Nhà nước là chủ sở hữu 100% vốn cho VPBank theo phương án chuyển giao bắt buộc được Chính phủ phê duyệt.

Sau khi được chuyển giao bắt buộc, GPBank tiếp tục hoạt động dưới hình thức là một ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên do VPBank sở hữu 100% vốn điều lệ.

Sau khi tiếp nhận GPBank theo phương án chuyển giao bắt buộc, VPBank đã nhanh chóng triển khai tái cấu trúc toàn diện. Ngày 24/9/2025, GPBank thay đổi tên thành Ngân hàng thương mại TNHH MTV Kỷ Nguyên Thịnh Vượng. Đồng thời, ngân hàng cũng ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới, thể hiện cam kết trong việc chuyển đổi, định hình một mô hình hoạt động, kinh doanh hiện đại với trọng tâm dài hạn trở thành ngân hàng hàng đi đầu trong phân khúc SME, cung cấp giải pháp số sáng tạo và toàn diện.

Trong hệ sinh thái của VPBank, GPBank đang được định hướng trở thành mảnh ghép ngân hàng số phục vụ phân khúc khách hàng SME.

Một ngân hàng yếu kém khác cũng "hồi sinh" sau gần 1 năm chuyển giao bắt buộc là Ngân hàng Số Vikki (Vikki Bank), được chuyển đổi từ Ngân hàng TMCP Đông Á (DongA Bank).

Chia sẻ tại buổi gặp mặt báo chí mới đây, ông Lê Thành Trung, Thành viên Hội đồng thành viên Vikki Bank, cho biết chỉ thời gian ngắn sau khi chuyển giao bắt buộc về HDBank, từ một ngân hàng thua lỗ trong quá khứ, nay Vikki Bank đã bắt đầu có lãi, và quan trọng nhất là đã đặt những nền móng đầu tiên cho sự phát triển trong những năm tới.

Theo ông Lê Thành Trung, Vikki Bank đã đạt được những thành quả rất đáng khích lệ. Nhưng hơn cả những con số, dấu ấn sâu sắc nhất chính là sự hồi sinh của Đông Á Bank, mở ra tương lai cho hơn 4.000 cán bộ nhân viên, đồng thời đóng góp thiết thực cho chương trình tái cơ cấu ngành ngân hàng.

Tương tự, MB cũng triển khai tái cấu trúc toàn diện tại OceanBank (nay là MBV) ngay sau khi tiếp nhận. Tại Hội nghị Triển khai nhiệm vụ ngân hàng năm 2026 do Ngân hàng Nhà nước tổ chức mới đây, lãnh đạo MB cho biết, ngay sau khi tiếp nhận MBV, ngân hàng mẹ đã cử nhân sự tham gia Hội đồng thành viên, ban kiểm soát và ban điều hành. Đồng thời, kiện toàn mô hình tổ chức và bộ máy nhân sự các cấp MBV theo hướng tinh, gọn, mạnh, với khoảng 200 nhân sự được điều chuyển từ MB.

Song song với đó, MBV triển khai thay đổi nhận diện thương hiệu mới từ tháng 12/2024, chuyển trụ sở về Hà Nội, thực hiện tái cơ cấu và tinh gọn hệ thống mạng lưới nhằm tối ưu hiệu quả hoạt động và nâng cao năng suất lao động...

Sau một năm tiếp nhận và tái cơ cấu, MBV đã ghi nhận những chuyển biến rõ nét cả về quy mô, chất lượng tài sản và hiệu quả hoạt động. Theo đó, tổng tài sản tăng mạnh từ khoảng 40 nghìn tỷ đồng lên 91,5 nghìn tỷ đồng vào tháng 9/2025, tương ứng mức tăng 129%. Dư nợ tín dụng gần gấp đôi, từ 33,6 nghìn tỷ đồng lên 65,3 nghìn tỷ đồng (tăng 94%). Trong khi đó, huy động vốn đạt 58,1 nghìn tỷ đồng, tăng 30%, tạo nền tảng thanh khoản ổn định cho tăng trưởng.

Cũng tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ ngành ngân hàng năm 2026 gần đây, lãnh đạo Vietcombank cho biết, việc triển khai phương án nhận chuyển giao bắt buộc Ngân hàng Xây dựng - CBBank (nay là VCBNeo) được thực hiện quyết liệt, đồng bộ và bước đầu mang lại kết quả tích cực, vượt tiến độ đề ra.

Trong quá trình thực hiện đề án tái cơ cấu ngân hàng được chuyển giao, Vietcombank đã triển khai đồng bộ các giải pháp hỗ trợ về tín dụng, thanh khoản, công nghệ và quản trị rủi ro, đồng thời điều chuyển đội ngũ nhân sự chất lượng cao trực tiếp tham gia điều hành. Nhờ đó, đến hết năm 2025, VCBNeo ghi nhận lợi nhuận hơn 1.800 tỷ đồng, đánh dấu bước chuyển biến mạnh mẽ sau nhiều năm khó khăn.