Ngành thép bước vào giai đoạn suy thoái theo chu kỳ, hiện đang ở giai đoạn khó khăn nhất 10 năm. Trước những tác động ngoại cảnh theo chiều hướng tiêu cực, ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (HPG) ra quyết định đóng cửa 4/7 lò cao của công ty.

Mới đây, Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) đã cảnh báo về sự phân mảnh địa kinh tế trên toàn cầu. IMF nhận định thế giới đang đối mặt với những thách thức lớn nhất kể từ thế chiến thứ 2.

Cuộc khủng hoảng chip đang diễn ra ở mức độ toàn cầu đã tác động trực tiếp và khiến nhiều doanh nghiệp Việt Nam rơi vào trạng thái "khó thở".

Các doanh nghiệp kinh doanh thực phẩm và đồ uống (F&B) tại Đức đã không ngừng sáng tạo để vượt qua cơn khủng hoảng COVID-19, từ việc buôn dung dịch sát khuẩn tay cho đến chưng cất cồn cho các hiệu thuốc.

Dịch bệnh COVID-19 đã khiến không ít các doanh nghiệp rơi vào tình trạng khủng hoảng. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp trụ vững trong đại dịch này? Phương pháp kinh doanh hiệu quả nhất cho doanh nghiệp lúc này là gì?

Đối mặt với Covid-19, 85% doanh nghiệp ngành F&B gặp khó khăn về logistics. Thậm chí, một số đơn vị lớn thừa nhận đang luẩn quẩn trong việc xử lý dòng tiền, cắt giảm nhân sự.

(DNVN) - Trước những tác động hết sức nặng nề do đại dịch COVID-19 gây ra, việc định vị, điều chỉnh chiến lược, tái cấu trúc mô hình cạnh tranh và các giải pháp sản xuất, kinh doanh trong giai đoạn hiện nay đối với doanh nghiệp có ý nghĩa hết sức quan trọng để nhanh chóng khắc phục thiệt hại, lấy lại nhịp độ tăng trưởng, duy trì đà phát triển kinh tế và sự ổn định của đời sống xã hội.

(DNVN) - Thua lỗ, “trắng đơn hàng” trong tháng 1, vay nợ lớn và tiếp tục phải lùi thời gian dự kiến về việc dòng máy bay MAX sẽ được phép hoạt động trở lại, Tập đoàn chế tạo máy bay Boeing đang phải trải qua giai đoạn tồi tệ nhất trong nhiều thập niên.

(DNVN) - Bình luận về những diễn biến kinh tế thế giới, chuyên gia kinh tế cho hay tăng trưởng kinh tế toàn cầu năm 2019 là đáy của giai đoạn giảm sút từ năm 2017 và năm 2020 tăng trưởng sẽ tăng trở lại, song cảnh báo kinh tế có khả năng giảm tốc và chưa chắc đã phục hồi trở lại.

(DNVN) - Việc áp dụng cơ chế kiểm soát nội bộ và quy tắc ứng xử trong kinh doanh không chỉ mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, mà còn nâng cao năng lực quản lý rủi ro và ứng phó với khủng hoảng, hình ảnh công ty được cải thiện, quyền lợi của nhà đầu tư và cổ đông được đảm bảo.