Từng được kỳ vọng sẽ là loại hình dịch vụ đi đầu tại Quảng Bình, nhưng dịch Covid-19 đã khiến nhiều chủ homestay điêu đứng và thay đổi cách nghĩ trong kinh doanh dịch vụ lưu trú.

PGS. TS Bùi Thị An cho hay, theo nguyên tắc không nên nới lỏng những dịch vụ tập trung quá đông người (rạp chiếu phim, du lịch…), để gây nguy cơ lây lan lớn. Còn những doanh nghiệp hoạt động đảm bảo điều kiện cách ly, phòng dịch, khử khuẩn… đủ điều kiện phòng chống dịch thì nên cho vào hoạt động.

Trong cuộc đối đầu để tiếp cận với Dự án BIIG2 – Hà Tĩnh (gói thầu hơn 100 tỷ đồng). Công ty CP Xây dựng Công trình 568 đang chiếm lợi thế hơn với liên danh Công ty CP 555 khi giảm giá hơn 11% so với giá dự toán.

Công ty Truyền tải điện 3 (PTC3) dã hỗ trợ kỹ thuật để Công ty Cổ phần Phong điện Ia Pết Đak Đoa số Một và số Hai nghiệm thu đóng điện thành công Trạm biến áp (TBA) 500kV Pleiku 3.

Người sáng lập, Chủ tịch tập đoàn Him Lam giai đoạn 1997 – 2018 là ông Dương Công Minh. Ngoài ra, ông Minh còn là nhà sáng lập, Chủ tịch ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) giai đoạn 2008 – 2017. Ông Minh hiện đang giữ vị trí Chủ tịch Sacombank.

Mặc dù trong bối cảnh đại dịch COVID - 19 diễn biến phức tạp, nhưng Thanh Hóa luôn thực hiện “hai đồng hành” và “ba cam kết” cùng doanh nghiệp, chính vì vậy chỉ trong 8 tháng đầu năm tỉnh này đã có hơn 1.900 doanh nghiệp thành lập mới.

Bà Phương chia sẻ, muốn vượt dịch, trước mắt doanh nghiệp phải “sống”, không thể bị "knock out". Nếu doanh nghiệp gục ngã, tức là cuộc chiến chấm dứt.

Chuyên gia nhìn nhận chiến lược vaccine phù hợp là chìa khóa để duy trì sản xuất bền vững. Doanh nghiệp cần có mô hình phù hợp, thích ứng với tình hình dịch, điều kiện địa phương.

Dù háo hức trước viễn cảnh trở lại hoạt động trở lại, nhưng các doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với nhiều trở ngại.

Mới đây, Bộ Tài chính và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã lên tiếng về việc sẽ thanh tra và xử lý nghiêm một số doanh nghiệp phát hành trái phiếu có dấu hiệu phạm luật.